无限IPLab | 猫爹：为什么中国还没有自己的超级IP?
中心快讯
来源：原仓
2019-12-19
近年来国内IP产业发展突飞猛进，涌现一大批IP，同时出现不少优质IP，它们给众多产品赋能，产生价值，但与国外发展已久的IP相比，国内依然未出现极具代表性的超级IP，中国的IP市场现状如何？该如何打造属于中国的IP之路？
无限IP Lab的第一期分享会“未来超级IP的进击之路”，原仓文化邀请了中国酷潮类IP领军品牌魔鬼猫的创始人猫爹雨海作为分享嘉宾，他在现场分享魔鬼猫的逆向生长模式，并详述中国的IP现状，探讨适合中国的IP之路，共同解锁IP核心价值。
魔鬼猫® ZombiesCat 品牌创始人
毕业于吉林省艺术学院
清华大学（深圳）高级工商管理
美国·纽约 Parsons School for Design
本土IP国际化实战践行者
2013年创办原创潮酷动漫品牌“魔鬼猫® ZombiesCat“，目标为中国打造国际级的超级IP。魔鬼猫衍生品已商业授权百余品类，产品销售总额突破十亿，线下合作实体店数量近万家，自建高端商场连锁IP主题店近百家，是中国当下最具成长动力的原创IP。
IP就是Intellectual property，即知识财产，是一个指称“心智创造”（creations of the mind）的法律术语，包括音乐、文学和其他艺术作品，发现与发明，以及一切倾注了作者心智的语词、短语、符号和设计等被法律赋予独享权利的“知识财产”。 猫爹从不同维度解析IP：从IP性质出发，可以分为国家IP、文旅IP、城市IP、建筑IP、影视IP、小说IP、动漫IP、游戏IP及音乐IP等；而从本质上只有内容型与形象型两种分类，内容型IP的核心是依靠故事情节向大众传播它的行为，形象型IP则主要通过产品为大众所熟知，典型的IP如Holle Kitty，熊本熊。猫爹认为广义的IP没有讨论的意义，核心在于做IP的最终目的，没有持续变现能力的IP都是“假IP"，不具有长期的价值，而只有长期价值的IP才能成为超级IP 。超级IP需要具备独特的文化（渗透）能力，在不受时间控制下应用到万物上；还有强大的跨界（合作）能力，可与不同被授权商合作；及持续的变现（产品）能力，三者缺一不可。如图所示，内容型IP与产品型（形象型）IP的生命周期有着本质的不同，内容型IP需要一步一步的好作品让它持续生命，而这方面中国实质存在劣势。如图所示，猫爹分析，这是中国企业的传统思维IP打造路径，并且着重于为产品设计”买单“，然而由于时代与环境的不同，复制国际IP的曾经模式已经行不通。在猫爹看来，归根结底，中国至今没有超级IP出现的原因主要有六大点：一IP天然基因问题缺陷严重，二计划经济思想主导市场经济，三用互联网产业思维做文化产业，四缺乏强大的产品与营销能力，五没有健全的知识产权保护，六没有长远愿景与不变初心。
并重点提及第五点及第六点的严重性：国内IP保护服务不完善，有原仓文化这样的服务平台出现，为IP产业解决保护及授权问题；实业是国家经济基础根本，IP就是帮助本国的实业，然而国内还缺少愿意用一辈子去做一件事这样决心的从业者。纵观全球一线IP形象发展史，目前国际上拥有广泛知名度的IP大多数居于发达国家，美国占比居首，其次日本。一个IP的背后代表着一个国家的经济实力 ，”经济先行 ，文化后行“，猫爹相信，随着中国的经济发展，未来势必改变“中国没有国际化超级IP”的现状。例如美国，动漫电影是发展最成熟的直接动漫产品，一个以动漫电影、衍生品为主干的产业流程：动漫电影生产——电影院播放——动漫图书和音像制品出版发行——形成版权的授权代理——衍生品的开发和营销。再讲日本，日本是动漫产业始源于其漫画产业，而后逐渐发展成为漫画、动画和电子游戏互相衍生。所以日本的动漫产业化基本过程包括：第一，漫画原作在杂志上连载；第二，内容整合成单行本出版；第三，将作品动画化；第四，在动画化的同时，生产玩具模型等周边产品。随着资源萎缩、劳动力成本增加、人民币升值，近年来其他亚洲国家也加入到世界经济竞争中，中国的低成本优势不在，OEM（代理与制造）企业的利润空间下滑，需通过技术创新和文化创新转型到ODM（设计与生产）和OBM（品牌即信仰）型企业，从而重新获得市场的认可。以广东为例，近几年越来越多企业开始继续转型自创品牌，猫爹认为，自创品牌困难重重，而目前最适合的方式是与IP进行授权合作。并且，中国目前产能过剩，处于供大于求的状态，应该做精而美的产品而不是大量产出低端产品，并且随着消费者审美提高，在专业化要求越来越高的情况下，一家企业全部包揽产品的创意设计、研发制造、营销交易到售后等每个环节是非常难的，应该专注做好专业领域，把专业的环节做到极致。魔鬼猫是国内第一个本土高端酷潮定位IP，核心定位人群是19至29岁时尚一族，品牌口号“吞噬负能量”，作为魔鬼猫的创始人，猫爹以魔鬼猫IP授权的商品模式为例，讲述逆向生长之经验： 1.超级IP等同于人格魅力体，产品核心形象极其重要，在形象设计时需考虑人群调性，考虑产品是否匹配，做形象设计需抛开花里胡哨的东西，更多走向简单；2.打造丰富的资源库，可以提供给不同的合作方系统化应用；3.坚持“始于颜值忠于品质”的产品观，选择专业的行业合作方以授权合作的方式做出高颜值高品质产品。当下的IP产业很残酷，而魔鬼猫摒弃了国内外IP运营的常规经验，探索出自己的IP孵化之路，最后猫爹说到，将持续努力做好IP，把魔鬼猫打造成为国际级的中国IP品牌，并相信，中国一定会有属于自己的超级IP！
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